La programmazione dei lavori con i metodi reticolari tratta dei metodi e degli strumenti di Project Time Management che consentono di pianificare, programmare e gestire la costruzione di un'opera edilizia o di ingegneria civile. È descritta l'applicazione per la programmazione del cantiere del metodo del cammino critico CPM/IJ (Critical Path Method), del Precedence Diagramming Method (PDM) e del PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sono inoltre descritti i metodi e gli strumenti correlati alla programmazione reticolare per la gestione dei costi (CPM-COSTI) e per la gestione delle risorse del processo costruttivo, oltre ai tradizionali metodi grafici (diagrammi Gantt, curve a S, diagrammi spazio/tempo) ed al controllo integrato tempi/costi con il metodo del Earned Value Analysis (EVA). Particolare attenzione è posta alla contestualizzazione delle tecniche di programmazione e controllo per il settore delle costruzioni.
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